百益甘肅公司未來3-5年戰略規劃及2023年工作計劃部署會議

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。三年疫情考驗的尾聲，人們緊張的精神慢慢得到舒緩，國家開始鼓勵企業積極復工復產，恢復經濟發展。甘肅省政府積極響應“二十大”“便農、惠農，振興農業”政策，積極扶持現代農業產業化建設。同時，百益億農國際鮮花港項目在2022年得到社會各界的持續關注和高度認可，成為甘肅省、臨夏州標桿性產業。

隨著2023年的開啟，百益集團將進入到第四個10年發展時期。戰略規劃調整與部署將指明公司未來發展的方向和目標。

1月28日至30日，百益甘肅公司在成都總部會議室組織召開了“未來3-5年戰略規劃及2023年工作計劃”部署會議。本次會議以“謀未來、求發展”為主題，強調走“奮進中改革，穩步中創新，各板塊相互成就，互利共贏”的發展模式，用成功經驗做導航，用拼搏和毅力護身，樹立敢做為、敢擔當的工作精神。

會議流程分為會前研討--會中定戰略目標--會后考察學習三個階段。

總經理丁永昂先生為成功召開本次戰略部署會議，組織各板塊/中心負責人以會議呈現結果為導向進行半天的會前工作研討會。

百益集團董事長魯鴻宙先生、甘肅公司總經理丁永昂先生出席會議并講話。商業板塊總經理楊小軍主持會議。農業板塊副總經理火剛、建筑板塊總經理俆重峰、商業板塊總經理楊小軍、財務管理中心經理胡強強、成本管理中心總監陳琪、人力運營管理中心副總監萬國琪分別做了未來3-5年戰略規劃及2023年工作計劃工作匯報。

甘肅公司總經理丁永昂先生從已知到未知、全面預算、管理指標、經濟指標四個方面就各業態3-5年戰略規劃和2023年工作計劃做了重要講話。會中充分肯定了公司2022年工作穩中向好、穩中提質的進展和成效，“三個板塊、三個中心“組織架構變革的有力有序，各項工作指標穩中有進，并分析各板塊/中心在運營管理過程中存在的問題，對未來3-5年各業態工作做了全面部署。

農業板塊根據已知、未知、隱形項目進行業務指標分解，完成遺留項目及隱形項目的量化，與建筑板塊形成任務、利益分配共同體；加強和科研院士站、設計院的合作，引進科研技術、裝配，提升產業燃爆點；引進優秀人才、培養人才，實現科、工、貿為一體的綜合性產業鏈。建筑板塊保持著謀劃在前、行動在后的務實精神，2022年業務承載量快速增長，后期發展要強化過程管控，梳理3-5年戰略規劃和工作計劃中間實施環節；加快團隊建設，提升專業技能及資質，塑造商務辦公形象，奠定未來項目建設組織基礎；建立與設計院的合作關系，注重專業性的提升。商業板塊以10月1日為開業節點承載了公司10年發展歷程和希望，如何突破市場瓶頸，完成商業模式裂變，形成具有核心競爭力的綜合體，成為公司核心產業、品牌形象代言是商業團隊在保值、增值基礎上重點考慮問題。財務管理中心實行分步走，解決遺留問題，做好風險、費用管控工作的同時制定高效、便捷的流程管理，減低內耗，成為公司發展的支撐力量。成本管理中心注重團隊建設，強化與各業務板塊的工作交流，搭建符合公司發展的成本管理體系，向有產值、盈利的業務形態轉變。人力運營管理中心是公司戰略合作伙伴，是支撐公司戰略落地、人員梯隊建設、職業維度提升的管理部門，要盡快從業務向管理轉變，提升專業能力，做好公司企業文化宣傳建設。

丁總要求各板塊/中心合力完成甘肅公司未來3-5年戰略目標。補短板，抓效益，爭先鋒，做示范，既要推動甘肅公司穩步發展，更要對發展中存在的問題保持清醒的頭腦，錨定高質量發展的戰略定力，真抓實干、銳意進取，緊緊圍繞3-5年的戰略定位、目標砥礪前行。要求各板塊/中心要把戰略規劃中的經濟指標、管理指標分解到年度工作任務中，堅持以戰略規劃工作為統一思想、凝心聚力，以“先戰略后規劃、按規劃訂計劃、依計劃做工作”為工作管理程序。

丁總強調，三個板塊要向集團化邁進，五年后實現資產翻倍，人力和財務兩大中心輔助公司逐步形成“制度管人、流程管事”的工作模式。各板塊在追趕、超越、引領的道路上要扎實、深入、有效地做好戰略規劃工作，為實現“農業上市、商業標桿、建筑增值”做努力，提升百益品牌效應。

董事長魯鴻宙先生最后在會中表示：百益一直秉承“開拓、求實、團結、誠信”的企業理念穩步發展。從西藏創業初期的零售到目前多地區、多業態橫向發展，甘肅公司進入到高速發展時期，農業花卉成為省內標桿產業，每一步都是謀定而后動的成果。魯董事長也表達了對商業發展的高期許，強調商業要成為百益在臨夏的形象代言，不論在業態布局、經營模式、融資方面要獨樹一幟，打造臨夏標桿產業，對商業團隊是一場嚴峻的考驗。其次要求公司注重年輕團隊的培養，給予充分發展的平臺，成為高素質、高能力的后備力量。

會后各板塊/中心根據業務需求進行標桿項目的考察學習。稻香漁歌、光環購物公園、悠方成為農業、商業學習標范。把植物園巧妙引入商業空間內部，從項目整體規劃和建筑設計圍繞的核心理念出發，成功的將商業、農業形成利益發展共同體。為未來百益甘肅公司商業、農業板塊實現共同發展提供契機。

本次會議明確甘肅公司發展戰略目標，統一思想認識，與會人員得到了會議精神的鼓舞。同時，董事長魯鴻宙先生對甘肅公司發展給予厚望。會議要求公司上下始終保持“開拓、求實、團結、誠信”的企業理念和艱苦奮斗的精神，端正思想、加強溝通，充分交流、碰撞火花，增進各業態利益共識，認真貫徹落實本次會議戰略規劃及工作部署。上下齊心，聚焦能量，真抓實干，打造農業、商業、建筑綜合、可持續發展的核心競爭優勢！

砥礪奮進正當時，凝心聚力攀高峰。相信百益甘肅公司在未來3-5年戰略規劃引領下，必將攜手奮進，共贏未來，全面完成戰略規劃目標，努力創造公司新時期！